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為思想“充電” 為實干“賦能”丨2024年第一期“中辰大講堂”圓滿開展

發布日期:2024-07-30 瀏覽次數:357

聆聽講座,啟迪智慧。為幫助企業團隊拓寬工作思路,提升經營管理能力,7月27日下午,2024年度第一期“中辰大講堂”準時開講。由張伯中董事長圍繞《組織變革與領導力重塑——在快速變化的時代引領企業繼續前行》的主題作專題講座。中辰集團、中環環保各公司管理層、總部職能部門員工等上百人參加了講座。


01為企業發展解“難題”

面對當前環境的不確定性——技術的飛速發展、市場競爭的加劇(行業內卷)、社會與政策(經營)環境的變化,組織發展的瓶頸、員工結構的改變,張伯中董事長提出“變革和創新是企業生存和發展的必要條件”,并圍繞組織變革的類型與模式、組織變革過程中面臨的挑戰與障礙等進行深入的闡述。


張伯中董事長表示,要在危機中育新機,于變局中開新局。企業要想長期保持活力,就要建立“耗散結構”,對內激發活力,對外開放,與外部交換物質和能量,不斷提升企業發展勢能,不斷拓展業務發展的作戰空間。


02為團隊成長開“良方”

大講堂上,張伯中董事長表示,面對變革,領導者要加強“三識”(知識、見識、膽識)與“三力”(能力、動力、定力),基于此,他圍繞領導力重塑的內涵和要素、如何修煉領導力,如何知人善任,修己安人等方面進行了深入全面的闡述。


張伯中董事長提出,要著力培養具備戰略思維和領導能力的高效團隊。優質的團隊成員需具備的三大特征分別是“清晰的自我概念與自我認知”、“善于管理自己的情緒”、“感受他人的感受,善于管理他人的情緒”。他強調,團隊領導力的核心是“挖掘人性,經營人心”,領導之道關鍵在于建立信任、清晰溝通、授權賦能、榜樣示范、培養人才、持續學習,長期有效地為環保領域高質量發展提供人才保障和智力支持。


本次講座深入淺出、內涵豐富,具有很強的指導性和針對性,為公司領導者進一步做好相關工作開拓了思路、明確了方向。在場的員工們紛紛表示,將以更加飽滿的熱情和更加堅定的信心,攜手并進、共創中辰中環輝煌未來!


來源:總裁辦

編輯:黃思云 |  初審:秦抒琦 付平君

審核:侯瓊玲 江瓊

聆聽講座,啟迪智慧。為幫助企業團隊拓寬工作思路,提升經營管理能力,7月27日下午,2024年度第一期“中辰大講堂”準時開講。由張伯中董事長圍繞《組織變革與領導力重塑——在快速變化的時代引領企業繼續前行》的主題作專題講座。中辰集團、中環環保各公司管理層、總部職能部門員工等上百人參加了講座。


01為企業發展解“難題”

面對當前環境的不確定性——技術的飛速發展、市場競爭的加劇(行業內卷)、社會與政策(經營)環境的變化,組織發展的瓶頸、員工結構的改變,張伯中董事長提出“變革和創新是企業生存和發展的必要條件”,并圍繞組織變革的類型與模式、組織變革過程中面臨的挑戰與障礙等進行深入的闡述。


張伯中董事長表示,要在危機中育新機,于變局中開新局。企業要想長期保持活力,就要建立“耗散結構”,對內激發活力,對外開放,與外部交換物質和能量,不斷提升企業發展勢能,不斷拓展業務發展的作戰空間。


02為團隊成長開“良方”

大講堂上,張伯中董事長表示,面對變革,領導者要加強“三識”(知識、見識、膽識)與“三力”(能力、動力、定力),基于此,他圍繞領導力重塑的內涵和要素、如何修煉領導力,如何知人善任,修己安人等方面進行了深入全面的闡述。


張伯中董事長提出,要著力培養具備戰略思維和領導能力的高效團隊。優質的團隊成員需具備的三大特征分別是“清晰的自我概念與自我認知”、“善于管理自己的情緒”、“感受他人的感受,善于管理他人的情緒”。他強調,團隊領導力的核心是“挖掘人性,經營人心”,領導之道關鍵在于建立信任、清晰溝通、授權賦能、榜樣示范、培養人才、持續學習,長期有效地為環保領域高質量發展提供人才保障和智力支持。


本次講座深入淺出、內涵豐富,具有很強的指導性和針對性,為公司領導者進一步做好相關工作開拓了思路、明確了方向。在場的員工們紛紛表示,將以更加飽滿的熱情和更加堅定的信心,攜手并進、共創中辰中環輝煌未來!


來源:總裁辦

編輯:黃思云 |  初審:秦抒琦 付平君

審核:侯瓊玲 江瓊

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